From concert to Basketball game in seconds. Sports floors made from glass are enabling venue operation to cope in an increasingly fast paced environment. Christof Babinsky talks about the future of sports floors, and the possibilities of advertising and audience engagement on digital, interactive video floors and offers new revenue sources as well as increasing appeal to indoor sports.

Die Rasenpflege von Golf- und Fußballrasen ist kosten- und arbeitsintensiv. Greenkeeper sorgen für eine gleichbleibende Bespielbarkeit und Qualität der Plätze. Jetzt ist es an der Zeit, dass das Greenkeeping digital unterstützt wird.

Die Trevisto AG zeigt mit ihrer App einen völlig neuen Ansatz für ein künftiges datengestütztes Greenkeeping. Qualität, Nachhaltigkeit und Aufwand in der Rasenpflege werden durch Bilddatenanalyse der Rasenpflanzen optimiert.

The battle for audience attention has never been greater. And brands winning their share of it are playing by a different set of rules. Join us for a masterclass that reveals the approach leading brands are taking to earn the attention of audiences – in a hyper-competitive world.

Bei den Olympischen Spielen in Tokyo 2020 ist Sportklettern erstmals im Programm. Mit der neuen Marketingplattform „FLASH IT!“ bietet der DAV Sponsoren und Partnern spannende Potenziale, sich als First Player in einer jungen, dynamischen Sportart zu präsentieren.

Mit rund 1,3 Mio. Mitgliedern in bundesweit 356 Sektionen ist der DAV der fünftgrößte Sportverband im DOSB. Er ist unter anderem Ausrichter nationaler und internationaler Kletter-Wettkämpfe und stellt zudem die Nationalmannschaft.

Moderation:
Andrea Händel, Deutscher Alpenverein, Geschäftsbereichsleiterin Kommunikation und Marketing

Für Christian Volk und die FIFA ist der eSport als alles andere als ein Trend. Doch welchen Stellenwert hat der virtuelle Sport für die Digitalstrategie des Fußball-Weltverbands?

Erfahren Sie in dieser Masterclass, wie Eintracht Frankfurt den sportlichen Bereich reorganisiert, digitalisiert und für künftige Erfolge ausgerichtet hat. Heute arbeiten alle sportlichen Abteilungen von der Akademie bis zum Lizenzbereich integriert und abgestimmt erfolgreich zusammen. Informations- und Kommunikationslücken wurden reduziert und ermöglichen so, künftige Erfolge zu sichern. Der Gewinn des DFB-Pokals war ein epochales Ereignis und ein Meilenstein bei der Umsetzung der neuen Philosophie.

Publisher, Spieler, Clans, Turnierveranstalter, Medien, Sponsoren – das eSport-Ökosystem formiert sich zunehmend. So gut wie alle Clans können allerdings nur durch Investorengelder überleben. Wie schaffen sie es, ihre Position im Ökosystem künftig zu verbessern?

2017 als Streaming-Plattform für den Amateurfußball gestartet, haben wir uns zwischenzeitlich zu einer Multi-Sport-Plattform entwickelt. Mehr als 5.000 Live-Spiele – u.a. Fußball, Volleyball, u.v.m. – wurden in der kurzen Historie bereits ausgestrahlt. Ein weltweit einzigartiger Wert.

Die Experten sind sich einig: Streaming ist die Zukunft.

In dieser Masterclass möchten wir Ihnen neben den enormen Potenzialen des riesigen Content-Pools und für Data Mining ebenso einige Praxisbeispiele zeigen, wie wir diesen Content mit unseren Partnern zusammen aktivieren und erfolgreich mit der Generation Z interagieren.

Wenn die Generationen Y und Z zu Sportevents in Stadien und Arenen kommen, wollen sie mehr als nur das rein sportliche Geschehen verfolgen. Sie sind unabhängig, technologieaffin und stellen Althergebrachtes in Frage.

Wenn Stadien und Arenen künftig für nachrückende Generationen attraktiv sein wollen, müssen sie sich anpassen und in verschiedenen Bereichen auch neu erfinden. Eine wesentliche Rolle wird die Digitalisierung spielen.

Sind Sportdirektoren die wichtigsten Macher in einem Proficlub? Schließlich sind sie es, die millionenschwere Ausgaben u.a. in Transfers durchsetzen und damit die Grundlage für sportlichen Erfolg – sowie in der weiteren Abfolge – eine erfolgreiche Vermarktung legen. Doch Clubs definieren die Positionierung ihrer Sportdirektoren zum Teil sehr unterschiedlich. Eine Struktur-Diskussion.

2017 eröffnete der FC Barcelona das Barca Innovation Hub, das seitdem das Zentrum für Technologie und Innovation der Katalanen ist. Welche Ziele verfolgt der spanische Top-Club mit dem Hub – und wie sieht das Geschäftsmodell aus?

Die spanische La Liga will die globale Vormachtstellung der englischen Premier League angreifen. „Es ist unser Auftrag, die Leidenschaft für Fußball in der Welt zu steigern“, sagt Liga-Chef Javier Tebas. Mit welcher Markenstrategie soll diese Mission umgesetzt werden?

Die DFL hat für die Bundesliga eine ambitionierte Vision: die beliebteste Sportliga der Welt zu werden. Einblicke in die Markenstrategie sowie aktuelle Maßnahmen der Bundesliga.

Keine Angst, hier geht es nicht um einen Deep Dive in die Untiefen der Technologie. Vielmehr steht der Prozess im Mittelpunkt, der für die Einführung einer „Video Assistant Referee“-Technologie vonnöten ist – ein Muss für alle Verbandsentscheider.

Von Eckfahnenkameras, Spidercams und virtueller Werbung: Wo steht die Medienproduktion im Sport und welche Potenziale sowie technischen Upgrades sind in Zukunft realistisch umsetzbar?

Als erster Bundesligist hat der FC Bayern seine Medienaktivitäten in eine eigene, 50 Mitarbeiter starke Gesellschaft ausgegliedert. Damit gewichtet der Rekordmeister den Bereich strategisch als Wachstumsfeld – und will zunehmend neue Umsätze generieren.

Kritiker sind sich einig: Der deutsche Sport muss sich modernisieren, um den Sprung ins digitale Zeitalter zu meistern. Dabei gibt es viele Hürden – angefangen bei den Personalstrukturen in den Verbänden, endend beim zukunftsgerichteten Einsatz von Fördermitteln.

2017 kam die Deutsche Sporthilfe auf eine Fördersumme von 15 Mio. Euro für den deutschen Sport. Das reicht aber noch nicht aus, um alle von ihr geförderten Athleten im Schnitt 1000 Euro im Monat zur Verfügung zu stellen. Dabei können auch Förderer mit einem Invest viel gewinnen.

Bei Adidas verantwortete Niels Rossow die Marken- und Geschäftsstrategie in New York und Los Angeles – zwei von nur sechs „Key Cities“, die der Ausrüster als relevant für seinen Geschäftserfolg definiert hat. Welche Learnings aus dieser Zeit lassen sich auf die Herausforderungen eines Bundesliga-Clubs übertragen?

Die NBA hat zur Saison 2018/19 ihren ersten europäischen Merchandising-Store in Mailand eröffnet. Wie geht die nordamerikanische Basketballliga bei ihrer Internationalisierung vor und was können sich europäische Sportrechtehalter von der NBA-Strategie abschauen?

Telekom-Entscheider Henning Stiegenroth in einer etwas anderen Rolle: Der langjährige Branchenexperte bezieht Stellung zu von SPONSORs definierten Thesen zur Sport- und Medienentwicklung.

2014 wurde Twitch für 970 Mio. US-Dollar von Amazon gekauft. Die Streaming-Plattform wächst rasant – und hat mit Burkhard Leimbrock seit 2017 einen Commercial Director Europe. Wird Twitch das traditionelle Fernsehen und andere Streaming-Dienste abhängen?

Mit einem automatisierten Rechteverkauf will das Start-up Vispex die Sponsoring-Vermarktung nachhaltig verändern – und setzt dabei auch auf die Expertise prominenter Beiräte und Partner. Was steckt hinter der Idee? Und wie passt das Konzept zum Bestreben vieler Bundesligisten, nachhaltige Sponsoring-Partnerschaften vermarkten zu wollen?

Die Digitalisierung verändert den Medienmarkt fortlaufend und nachhaltig. Welche Geschäftsmodelle setzen sich in den kommenden fünf Jahren durch – und welche Medienmarken sind damit künftig für Rechtehalter relevant?

Eine neue Marktforschungsstudie hat untersucht, wie sich die besonderen Emotionen im Fußball auf das Sponsoring auswirken. Eine Vorstellung der wichtigsten Ergebnisse inklusive Handlungsempfehlungen zur Sponsoringaktivierung.

Zwei Tage volles Programm – das muss man erst einmal sacken lassen. Am besten in angenehmer Atmosphäre beim traditionellen Get-together. Dem großen Stelldichein der Sportbusiness-Szene!

Bei einem Happen Essen, leckerem Bier, Wein und Cocktails ist genügend Zeit und Möglichkeit, sich mit allen Teilnehmern noch einmal auszutauschen und Kontakte zu knüpfen.

Unser Get-together – an beiden Abenden des SPOBIS – ein Muss für Personen im Sportbusiness!